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        面對中國大陸及東南亞地區的低成本競爭，國內廠商也紛紛移往國外投資設廠。基於對國際化挑戰、全球化競爭之分析，企業如何建立未來經營成功關鍵因素，值得深入分析。
　　企業為了永續經營或改變現狀，亦會從事策略性思考及大規模革命之轉變。本課程以實務案例說明，透過討論引導高階主管跳脫框架，掌握新框架。
【課程大綱】
1.產業轉型趨勢
2.以案例理解轉型關鍵
3.拋棄舊有框架、如何掌握新框架思考關鍵
4.如何預測未來，成功轉型-案例探討
5.總結及建議
 

1.開課前３天（含當日）自行取消者，恕不退費
2.若人數未達開班人數，主辦方有保留取消、延期變更等權利
本活動與台灣董事學會合辦，由董事學會發證，依《上市上櫃公司董事、監察人進修推行要點》第參點第二項規定，可認列上市櫃公司，董事、監察人年度進修時數；另依《上市公司董事會設置及行使職權應遵循事項要點》第24條第二項規定，可認列上市櫃公司治理主管之年度進修時數。若非上述規定指名之對象(即：非上市櫃公司董事、獨立董事、監察人、治理主管者)，主辦單位將無法提供上市櫃進修時數證明。

唐玉小姐
 
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