培訓課程

【Q01】8D手法-提升問題分析與解決能力

2025/01/06 【Q】品管類
主辦單位
台灣電路板協會
協辦單位
參加對象
生產、製造、工程、品質、研發、事務性等相關同仁皆可參加
參加人數
授課講師
許皓爾
講師介紹
許皓爾
【學歷】國立清華大學碩士 【經歷】新竹科學園區 研發製造主管;台南科學園區 智能研發主管;顧問公司 資深顧問 【專長】大數據軟體Python、R、Tableau;統計分析與機器學習;工業資料採集;數據分析;數據應用等
活動日期
2025/02/27~2025/02/27
週四
報名截止日期
2025/02/20
活動時間
09:00-17:00
活動地點
桃園市大園區高鐵北路二段147號
費用說明
會員每位3,500元,非會員每位4,500元。 ★恕不接受現場現金交易★ ★兩人以上揪團同行,立即享受九折優惠!歡迎好康道相報★
付款方式
1. 信用卡: 待收到繳費通知,登入網站後,進入線上信用卡付款系統,請依步驟完成刷卡作業。 使用綠界科技結帳系統,採取市場最高等級 SSL 256bit 加密機制,保障您的個人資料安全。
2. 匯款轉帳:待收到繳費通知,登入網站後,進入線上付款系統,請依步驟完成。
3. 抵用券:歡迎使用會員抵用券,可全額抵扣,請與貴司會務窗口索取授權碼 。
詳細內容

8D (Eight Disciplines),又稱團隊導向問題解決方法。
8D方法是福特汽車公司處理問題的一種方法,不僅提供了符合邏輯的解決問題的方法,
同時對於統計製程管制與實際的品質提升架起了一座橋梁,
常用在外部客戶報告撰寫與內部問題改善上。

 

課程目標:

1. 使學員了解8D之執行步驟與方法
2. 學員可正確學習使用品質相關工具與手法
3. 提升解決問題之能力以持續達成客戶滿意
4. 培養個人分析及解決問題的能力,迅速有效地分析並抓出問題點

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

【課程大綱】

  • 前言&概念介紹
  • 8D問題解決步驟
  • D0: 改善主題與基本資訊
  • D1: 成立小組 
  • D2: 問題描述與現況掌握
  • D3: 臨時防堵行動執行
  • D4: 真因確認與驗證
  • D5: 永久對策決定與執行
  • D6: 永久措施執行與效果驗證
  • D7: 預防再發&標準化
  • D8: 恭賀小組/長期有效性驗證

 

 

 

 

 

 

 

 

注意事項
1.開課前3天(含當日)自行取消者,恕不退費
2.若人數未達開班人數,主辦方有保留取消、延期變更等權利
協會聯絡人
(T) 03-3815659#507 呂旻修 (E) englebert@tpca.org.tw
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