生產管理經驗實錄（2018全新再版）(J060)
章節目錄： 一、工廠各部門的功能和對品質的責任 二、品保體系的三個層面 三、降低作業困難度的層級 四、技術檔制度 五、量產放行程式 六、控管體系所需的四大工程檔 七、談工廠中的紀律 八、對員工得錘煉 九、工作評價制度 十、設備產能和生產需求的分析 十一、工廠管理的sense & Sensitivity 十二、產銷會議 十三、制程耗材的管理 十四、正向的抉擇 十五、分工合作和合作分工 十六、大材小用和小才大用 十七、呆廢料的管理 十八、建立公司內部的專有名詞庫 十九、管理和管理指標 二十、從工廠生產早會看工廠文化 二十一、智能製造和工廠管理 附錄1 產業和產品的介紹以及經營個案的研討 附錄2 RFID產業和產品的說明和介紹
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