金融海嘯突然間爆發並迅速波及全球，電子業界受創最深，電路板的營業額更是立即腰斬，收入頻減開源無望之下只好忍痛節流。於是各種負面動作紛紛出籠；裁員、減薪、無薪假、停線、關廠等，其狀況之不堪幾為20年未之僅見。各路市場專家也紛紛預測至少到2009年Q3的後段才有機會慢慢復甦，從現在起苦日子至少還有8～9個月以上！ 當然景氣不可能永遠不好，相信2010年起庫存消耗殆盡，新產品不斷推出後，電路板的需求又將如潮水的湧到，屆時一片忙綠人仰馬翻天天趕出貨都來不及，哪裡還有時間做什麼體質改善？是故目前事少人閒之當下，也正是生聚教訓加強基礎教育的大好時機，人強馬壯時伺機而起者，未來戰場豈有不勝之理？然而提到教育與培訓時，應景者多半是管理課程與品管手法而已，真正工程技術落實扎根的教育訓練，卻都是浮光掠影點水蜻蜓般的虛應故事而已。此等原理性深入細節之培訓其難推動的原因不外乎教材不易取得，有真功夫真本領的講師太少，程咬金般的膚淺把式與江湖賣藝類的花俏招數，只能唬唬外行騙騙菜鳥而已！ TPCA會刊每期都會有一些深入探討的落實文章，尤其是多張精采的圖片更能引人入勝深究原理輕鬆學習。真正的解困與改善當然要從真正的失效失析做起，差勁的手法模糊的畫面猶如霧裡看花水中撈月，據以做為改善的證據並非盲人瞎鳥其不敗者幾希。而多數業者動輒以開會方式解決品質或工程問題，說穿了那只是分擔痛苦推卸責任而已。 此外有權者經常把DOE當成解困的令牌，亂搶打鳥下週圍人馬忙得半死也找不到真因，問題還是問題只是輪流出現而已。聰明的讀者何不趁此閒暇，將TPCA多種出版品找出適合自己的文卷，認真的充電一番累積一些起碼本錢，一旦景氣回春時，才能在糧草充足下重回戰場一較高下。